"De forma frecuente, como no tienen una emoción que los motive a tomar una opción u otra, sencillamente se quedan paralizados sin tomar resoluciones en lo más mínimo o en el momento en que las toman, suelen centrarse solamente en información completamente irrelevante". La adaptación al cambio requiere un equilibrio entre flexibilidad y firmeza. Sé maleable y abierto a nuevas ideas y enfoques, pero también mantén tus valores y principios firmes. Encuentra un equilibrio entre ajustarte al cambio y sostener tu integridad. Busca el apoyo de colegas, guías o expertos que logren brindarte orientación y apoyo. A veces, una perspectiva externa puede ayudarte a hallar soluciones que no habías considerado.
Cada uno tiene peligros asociados con personas que no se comprometen o que se resisten al cambio. La Metodología cuenta con distintas fases en el momento de su implementación. No es un trabajo simple, pues en ocasiones vas a sentir que estás fuera del sistema predeterminado, de la educación que has recibido y de lo que la sociedad espera de ti. Van a poder ser un éxito en tu cambio, si primero eres consciente de dichas creencias y andas dispuesto a trabajar para acabar con ellas. Un ambiente con el que nos sintamos acompañados en este desarrollo, y que siempre estén junto a nosotros para ofrecernos su acompañamiento cuando nos encontremos con piedras en el sendero. La motivación es otro punto clave, pero esta va a venir de la mano de nuestro entorno.
Sistema de gestión de objetivos
Emplea estas seis tácticas inteligentes para crear una vida vibrante y satisfactoria que realmente resuene con tus valores y aspiraciones. Sí, la gestión del cambio es un pilar fundamental para la adaptación y evolución organizativa. De ahí que, es fundamental abordarla con estrategias bien establecidas, sabiendo qué hacer a cada paso que se da. La alineación de visión, valores y prácticas entre las entidades fusionadas o adquiridas no es una labor menor (es una labor mayor) y necesita una gestión del cambio meticulosa y bien planificada.
Qué hacer para adaptarse mejor al cambio: 5 estrategias efectivas
Puede ser algo tan simple como ofrecer links a recursos externos. Sí es posible que los empleados no tengan la posibilidad de expresar sus intranquilidades a tiempo. Por poner un ejemplo, cuando hubo que cerrar la oficina y empezar a teletrabajar por culpa del COVID-19- En estos casos, es esencial que todos sepan que, tanto RRHH como sus directivos, van a estar ahí para oír sus inquietudes. Hay que ofrecerle tiempo a la gente para procesar sus temores y también inquietudes.
Los límites de la jerarquía
En vez de lamentarte por lo que has perdido, busca las oportunidades que se presentan con el cambio. Pregúntate de qué forma puedes explotar el cambio para crecer y progresar. En lugar serviços de mudança Em teresina quejarte por los cambios, reconoce la necesidad de ajuste. Los cambios pueden requerir que hagas ajustes en tu forma de trabajar, en tus prácticas o en tus expectativas. Acepta que los cambios son precisos y busca formas de ajustarte a ellos. Si te resistes al cambio y te aferras a lo familiar, te expones a quedarte estancado y perder ocasiones. Admite que ajustarte al cambio te permite estudiar, medrar y aprovechar nuevas ocasiones.
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